最近三个月，至少7家国药控股旗下公司密集现身产权交易所挂牌名单。
国药基因半数子公司被挂牌出售
北京产权交易所预披露信息显示，7月9日，常州国药医学检验实验室、国药（武汉）医学实验室、国药（烟台）医学检验中心、国药（武汉）精准医疗科技4家公司股权被出售。
天眼查信息显示，这4家公司均指向同一大股东——成立于2015年的国药集团基因科技有限公司。
若后续交易成功，4家公司将彻底与其剥离，国药基因仅保留国药（郑州）医学、国药基因科技（四川）、国药（南京）基因科技、国药基因科技（湖北）这4家公司。
从预披露信息看，被出售的4家公司处于亏损或微利状态。
2026年前五个月，常州国药医学营收117.64万元，亏损高达893.59万元；国药（武汉）医学营收3876.88万元，但也亏损495.97万元；国药（烟台）医学营收372.98万元，净利润仅2600元；国药（武汉）精准医疗营收216.57万元，亏损519.63万元。
这并不意味着国药正在淡出检测赛道，更像是在重构检测版图。
2015年前后，正值第三方医学检验快速扩张时期。这次被出售的常州国药医学检验实验室成立于2016年，曾被国药视为布局第三方医学检验业务的“中心网络”。
时过境迁，扩大第三方医学检验网络已不符合国药当下的增长诉求。
国药正将目光转向更具技术壁垒和利润空间的检测领域。6月，国药拟以16.54亿元大手笔拿下艾德生物20%股权，艾德生物是国内肿瘤伴随诊断领域的龙头企业。
中信证券指出，2026—2030年，将是中国肿瘤基因检测行业的黄金发展期，并预测中国2030年肿瘤早筛市场规模有望达33亿元，复发监测有望达36亿元，总体市场空间达126亿元。
另一方面，这也是国企改革背景下的顺势而为。近年来，国资委持续推动国有企业开展“两非”剥离、“两资”清退。
6月23日，全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议又强调，要完善主责主业管理，强化无关多元、多层架构、过度负债等管控。
四大药商从“拼规模”到“拼效率”
股权穿透后发现，国药基因业务归属在国药控股体系内。当年布局第三方医学实验室，也是国药控股依托医药商业网络，将药品配送、检验服务、供应链等业务协同发展的重要尝试。
但随着行业进入存量竞争阶段，业务版图越大并不意味着竞争力越强。对于不能持续创造价值、协同效应有限的业务，收缩战线、聚焦主业成为当下选择。
5月至6月，国药控股宜昌医药贸易、国药控股巴东、国药控股遵义医疗供应链服务等三家公司同样被挂牌出售。
这种变化并非国药一家，其他三大药商都在用各自的方式想办法更高效地打好手中的牌。
上海医药将发力点放在零售一体化。2025年11月，上药控股零售业务总监、上药云健康董事长李志刚发布“上药新零售一体化战略”。
依托覆盖近1500家门店的全域零售网络及成熟的供应链体系，持续提升新零售战略能级。通过整合上药云健康、华氏大药房、上药院边店体系及镁信健康四大业务板块，实现资源协同。
过去零售药店追求的是门店数量，如今更强调单店效率和全渠道协同能力。
这一点国大药房也有所体现——2025年关闭几百家直营门店，但销售收入并没有发生太大的变化，如关闭门店较多的北部地区，销售收入较2024年仅减少2.02%。
九州通则是从数字化向数智化升级，2025年数智化及AI应用带动一线业务效率提升30%、中后台运营效率提升8.5%。
据悉，2025年九州通数智化研发投入3.45亿元，全年落地数字化项目达90个，建设了覆盖采购、销售、物流、数据等9大AI智能体；开发了骨科嫦娥智慧服务平台、九信中药诊疗系统、AI物流“货到人”特色AI应用。
华润医药商业则选择通过并购整合提升资源配置效率。2025年，公司以现金增资方式收购绍兴震元医药，快速进入浙江及周边市场，进一步完善区域商业网络。
与此同时，公司管理层也进行了调整。2025年8月，董事长邬建军因职务调整离任，由总经理郭霆代行董事长职责；2026年2月，郭霆正式出任董事长，进一步稳定经营管理。
医药商业的下半场，拼的不再是谁的摊子铺得更大，而是谁能让每一项资产创造更高的价值。
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